鼎级传媒客户端7月3日讯（通讯员 刘勇波）职级晋升制度是深化公务员分类改革、健全干部激励保障机制的重要举措，更是激发基层干部队伍活力、推动干部干事创业的关键抓手。鼎城区委组织部深入贯彻落实公务员职务与职级并行制度相关规定，坚持以公平公正为底线、以实干实绩为导向、以规范严谨为准则，精准施策、精细操作、严格把关，常态化、规范化推进职级晋升工作，切实让政策红利精准落地、激励效应充分释放，为鼎城高质量发展凝聚干部奋进力量。

坚持政策领航、精准研判，夯实职级晋升工作基础。始终把吃透政策、摸清底数作为开展职级晋升工作的前提，杜绝政策偏差、杜绝粗放推进。一是聚焦制度规范，常态化、多场合组织全区各单位政工、人事骨干专题学习职级晋升政策法规，精准把握晋升资格、职数配比、任职年限、考核要求等核心条款，统一政策标准、规范操作口径，确保工作人员懂政策、熟流程、严执行。二是坚持全区“一盘棋”思维，依托公务员信息管理系统，对全区机关公务员、参公人员开展常态化“拉网式”摸排，全面梳理干部任职年限、年度考核、奖惩情况、岗位履职等信息。三是建立职级职数使用、符合晋升人员动态台账，实时更新、动态监测，精准掌握各单位职数存量、可用空间和人员结构，科学统筹职数资源，合理预留重点岗位、基层一线职数，杜绝职数闲置、浪费或滥用问题，为有序开展晋升工作筑牢数据基础、制度基础。

坚持实干为先、凭绩择优，树立鲜明用人正向导向。一是坚决摒弃“论资排辈、平均主义、到点即晋”的惯性思维，始终把工作实绩、担当表现、日常作风作为职级晋升的核心标尺，让有为者有位、实干者受益。2025年以来，全区累计晋升职级370余人次。二是健全“日常表现+年度考核+一线实绩”三维评价体系，不唯年限、不唯资历，重点考察干部在乡村振兴、项目建设、信访维稳、基层治理、急难险重任务中的履职成效和担当精神。对长期扎根基层、默默奉献、年度考核优秀、获得表彰奖励的干部予以倾斜，2025年以来，全区对获得省部级以上工作奖励荣誉的优先晋升职级16人。对在岗不作为、履职不到位、群众评价差、存在负面问题的干部一律暂缓或不予晋升，切实拉开优劣差距。2025年以来，全区累计对5名干部暂缓晋升。三是兼顾干部队伍梯次建设，统筹考虑年轻干部培养和老干部激励，既激励年轻干部担当作为、争先创优，也肯定老干部坚守岗位、履职尽责的奉献价值，并专门针对工龄满30年、工作表现优秀，服从组织安排的干部降低晋升门槛择优晋升，持续激活各年龄段干部干事创业积极性。

坚持从严规范、全程把控，守住公平公正底线红线。一是始终将严谨规范、公开透明贯穿职级晋升全过程，严格执行标准、严格规范程序、严格监督把关，确保每一次晋升都经得起检验。严格规范动议摸排、资格审核、单位推荐、考察研判、集体研究、任前公示等全流程环节，细化操作细则、全程纪实留痕，确保程序一步不少、标准一寸不降、环节一环不漏。二是严格落实干部选拔任用“凡提四必”、联审联查制度，联合纪检监察等部门，对拟晋升人员政治素质、廉洁自律、现实表现进行全面核查，坚决杜绝干部“带病晋升”。三是畅通群众监督渠道，主动接受干部群众监督，及时回应疑问、化解顾虑，有效杜绝人情晋升、随意晋升等问题，持续维护风清气正的晋升生态，提升干部队伍认可度、满意度。

坚持严管厚爱、双向赋能，激活干部队伍内生动力。一是立足职级晋升激励导向，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，切实把政策优势转化为治理效能、干事动能。二是以职级晋升为抓手，常态化开展干部谈心谈话，对顺利晋升的干部督促其珍惜荣誉、再接再厉、担当履职，对未能晋升的干部做好政策解读、思想疏导，讲明差距不足、指明努力方向，引导干部摆正心态、踏实干事。三是健全职级干部后续管理机制，将职级干部履职情况纳入日常考核、年度考核重点，杜绝“晋升即躺平”“提级不提质”现象，倒逼职级干部履职尽责、主动作为。通过精准规范的职级晋升工作，真正让实干者受尊重、有为者有奔头，持续营造“比担当、比实干、比实绩”的浓厚氛围，为现代化新鼎城建设锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

作者：刘勇波

责编：赵娜

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来源：鼎城区委组织部

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